曾国藩说：“人才以培养而出，器识以磨砺而成。”想要成大器，获得卓越的能力与见识，需要给这更多学习和磨练的机会，在砂石的不断冲击中，渐渐发出自己的光芒。磨练人才的方向有三个：

01

往更深处磨练，培养他成为专才

你给不了的能力，就找专人给，让他在某个专业领域继续深入学习，这和正顺的初衷是一样的，为珠海房地产培养更多更专业的房地产从业人员。与此同时，给他以施展才华，磨练精进自己技能的机会，也让他把学到的知识与技能，运用到工作中，创造新的价值。

02

往更广处磨练，培养他成为将才

想要成为公司的一方诸侯，仅仅具备专业能力就不够了，还需要懂管理、懂营销、懂项目、懂财务等等其他知识，这样才能拥有全局思维，正顺的每个经理除了需要具备扎实的房地产功底，更需要懂得一些管理、财务方方面面的问题，经理在正顺也承担有一个很重要的枢纽作用，将公司的企业文化、思想以及一些指示传达给经纪人们，充分发挥传帮带的作用，发挥自己的将才能力，故而每次培训都针对不同职位量身定做，本次经理提升班的培训课程让学员们收获满满。

03

往更厚处磨练，培养他成为帅才

有高度、有广度，他能够帮你攻城略地，但一个合格的门店经理，除了要具备能力和见识之外，还得拥有正直的品格与专心为家的服务信念，而这个，是公司深耕珠海20载，始终坚持的理念。而经理提高班将以培养更专业、更全面、更优秀、更具正能量的经理为目的，结合市场需求，为他们打造一套专属课程，现在让我们一起去康康他们的课堂吧~

课堂回顾

手语舞热《把握每个瞬间》

（ps：可可爱爱）

美文欣赏：《带上你的热忱上路》

三坦大区副总：覃军

主讲：《经理的角色与定位》

覃总从自己子女的教育和自己的团队工作

方面出发，深度剖析门店经理的职责、管理的经验、要诀、技巧等几个方面进行分析讲解，并引出“KASH×活动量=CASH=SUCCESS”这一房产经纪人的重要成功法则，让门店经理对自己的角色、定位和职能有了更加清晰的认知。

新房四区区域总监：王聪慧

主讲：《会议经营》

如何开好会？开懂会？王总从会议制度的起源与发展讲起。一年之计在于晨，一天的工作是从早会开始，而早会在管理中是一种重要的管理工具，由此可见，会议的重要性。

“开会开会，越开越会”王总的风趣幽默也给大家留下了深刻的印象。

游戏环节：击鼓传花、真心话大冒险。

前山南区区域总监：涂锦胜

主讲:《经理的目标设定与管理》

“设立一个小目标，你也可以成为销量冠军”！

自己曾当过销售冠军的涂总用多年来积攒的个人经验给大家带来了满满的干货，并告诉大家达成目标的三要素：强大的执行力、期望强度决定成功的概率、对目标的明确认知是成功的关键。

认真听讲、做笔记的“同学们”

头脑风暴集锦

课堂讨论

正顺学院总监：林晓婕

主讲：《绩效面谈（PRP）》

林总的课堂总是充满激情，通过情景模拟、举例示范等方法以她独特的讲课风格为大家讲述知识，如果把团队经营策略比作是一本武侠小说的话，正顺学院总监林晓婕老师的《绩效面谈（PRP）》课程就如同是一本能打通大家任督二脉的《葵花宝典》。

“有关怀、有帮助、有要求”林总带领大家深挖这三动作九字诀的真正含义与现实应用，让各位经理都能掌握管理的核心技能，发挥好自己在团队中承上启下的作用。

PRP情景应用考试

结训致辞

正顺好房副总经理马宗富并没有长篇大论，只聚焦于感谢与提升，感谢正顺学院老师们的辛苦奉献并告诫经理们不忘初心，继续加强自己！只有爬上山顶才能看到最美丽的风景。

大合影

集众智可定良策，合众力必兴伟业。一份事业的成功必定离不开很多个人的付出，但团队之间，必定需要一只领头羊，正顺每个门店经理身担重任，通过本次培训，在今后的工作和生活中大家将会严格把“专心为家”的要求内化于心，外化于形，充分发挥好自己承上启下的枢纽作用。什么样的土壤培养什么样的作物，在正顺这个温暖团结的大家庭里，我们将会以更加积极向上的态度在学思践悟中坚定理想信念，在奋发有为中更好践行初心使命，带领团队帮助每一个客户安家置业。